Von Gate zu Gate zum Erfolg
Der strukturierte Produktentwicklungsprozess von Volpi schafft die notwendige Transparenz in entscheidenden strategischen Projekten. Wir verstehen unsere OEM-Kunden als Technologiepartner, die jederzeit über den Projektstand, die Termin- und Kostensituation sowie über aktuelle Risiken informiert sein müssen.
Produktrealisierungsprozess
Von der Vorstudie bis zur Serienproduktion realisiert Volpi in maximal 5 strukturierten Projektphasen massgeschneiderte OEM-Lösungen. Die Phasen sind dabei durch Gates getrennt, die erst nach Freigabe durch den Kunden durchschritten werden können.
Projekt-Cockpit
Für die grösstmögliche Transparenz sorgt das Volpi Projekt-Cockpit. In regemässigen Abständen finden Meetings mit den Kunden statt, in denen der Projektfortschritt aufgezeigt und weitere Aktivitäten koordiniert werden.
Lebenszyklus-Management
Im Rahmen des Lebensyzklus-Managements werden alle relevanten Faktoren hinsichtlich Entwicklung, Konstruktion, Produktionslogistik und Kundendienst berücksichtigt.
